Die menschliche Seite der Nachhaltigkeit 

von Evelyn Tetzner  [6]

Nachhaltigkeit ist ein Handlungsprinzip zur Ressourcen-Nutzung, bei dem die Bewahrung der wesentlichen Eigenschaften, der Stabilität und der natürlichen Regenerationsfähigkeit des jeweiligen Systems im Vordergrund steht. Die Umsetzung dieses Prinzips ist Grundlage der Arbeit der C.S.P. – Consulting und Service für Pflanzliche Rohstoffe GmbH seit nun fast 10 Jahren. Im Vordergrund steht die kontinuierliche Bereitstellung von nachwachsenden Rohstoffen mit dem Fokus auf Ernährungssicherheit und Vermeidung von Abfallstoffen. Das folgende Bild ist eine Seite aus einem Vortrag zur Nutzung der ganzen Pflanze „Fasernessel“ und zeigt damit eine Möglichkeit, Nachhaltigkeit tatsächlich umzusetzen.  Nachhaltigkeit enthält in ihrer Grundidee einen Nutzen für alle Beteiligten entlang der Wertschöpfungskette eines Produktes.  Der Aufbau einer solchen Wertschöpfungskette erfolgt regelmäßig länderübergreifend. Das erfordert die Berücksichtigung der Gesetze und Regeln aller beteiligten Länder. Zusätzlich ist diese Kette innerhalb der einzelnen Länder abhängig von Menschen, die unterschiedliche Moralvorstellungen und individuelle Bedürfnisse haben. Auch die Ansichten zur eigenen finanziellen Beteiligung an den „Wert“-Schöpfungsketten sind, ausgehend von den bisherigen Lebensumständen, oft gegensätzlich. Die Interessenskonflikte, die aus der Gesamtsituation entstehen können, müssen bereits ganz am Beginn der Arbeit erkannt und darauf reagiert werden. Dafür gibt es keine Routinelösung. Eingesetzt werden können nur die bisherige Erfahrung, Menschenkenntnisse und eine feste Bezugsperson, die die genaue Situation vor Ort kennt. Zu Menschenkenntnis und Erfahrung müssen die Bedingungen in der Zielregion ermittelt, analysiert und im Interesse des neuen Vorhabens bewertet werden. Es muss die Frage beantwortet werden:
 
WAS WILL JEDER DER PARTNER IN DEM NEUEN PROJEKT WIRKLICH?  
 
Dabei ist die Bezugsperson die wichtigste Stütze der zukünftigen Nachhaltigkeit eines Vorhabens. Nur mit ihrer Hilfe erfahren wir die Hintergründe für bestimmte Handlungsweisen bei potentiellen „Kettengliedern“. Nur so können die Einzelinteressen beachtet und das Vorhaben zum Erfolg geführt werden.
 
So ist Nachhaltigkeit ein sehr veränderliches Prinzip, da sie von Menschen, die in ihr reagieren, abhängig ist. Nur mit der Bereitschaft, flexibel zu reagieren, das Ziel nie aus den Augen zu lassen und ständig zu lernen, ist sie mit Erfolg umzusetzen. 
 
 
 
Menschliche Seite der Nachhaltigkeit
Beispiel Sudan  Eine Jatropha - Plantage der Universität Khartoum. Erst durch den eigenen Besuch der Plantage haben wir praktisch erfahren, welche Schwierigkeiten es beim Anbau dieser Pflanze tatsächlich gibt. 
 
Beispiel Ghana Die Audienz bei dem regionalen König der Region Duayaw Nkwanta in Ghana. Erst hier wurde uns die Erlaubnis erteilt, die ersten Recherchen in dieser Region durchzuführen. Ohne diese Erlaubnis hätten wir keine Auskünfte bekommen. 

La parte humana de la sostenibilidad

por Evelyn Tetzner

La sostenibilidad es un principio de acción para el aprovechamiento de los recursos, en el cual se tiene en cuenta la conservación de las características esenciales de los sistemas, su estabilidad y su capacidad natural de regeneración. La aplicación de este principio es el objetivo principal de C.S.P. (Consulting und Service für Pflanzliche Rohstoffe GmbH) desde hace casi 10 años.
La prioridad consiste en la provisión continua de materias primas renovables, con enfoque hacia la seguridad alimentaria y la prevención de residuos. El siguiente cuadro proviene de una exposición sobre el uso de la fibra de ortiga, donde se muestra una posibilidad para implementar los principios de la sostenibilidad en la vida real.
La sostenibilidad incluye entre sus ideas rectoras el beneficio de todos los participantes de la cadena de creación de valor de un producto determinado. La construcción de una cadena de valor con esas caracteristicas tiene normalmente un alcance transnacional. Esto último exige la sujeción a las leyes y reglas de todos los paises involucrados. Además, en el marco de cada país la cadena depende de personas con asignaciones de valor y necesidades individuales heterogéneas. De otra parte, las perspectivas de ganancias dentro de la cadena de creación de valor son a menudo contrarias, dependiendo de las condiciones de vida particulares de cada uno. Los conflictos de intereses que pueden producirse deben señalarse desde el principio de la actividad. Para esto no existe ninguna solución de rutina; lo único que se puede hacer es aprovechar la experiencia ganada hasta el momento, el conocimiento de la gente y una persona de referencia que conozca bien la situación en el lugar. Respecto al conocimiento de la gente y la experiencia deben analizarse las condiciones en la región objetivo, analizarlas y calificarlas en virtud de los nuevos planes. Entonces es primordial responder la siguiente pregunta:

¿QUÉ ES LO QUE REALMENTE QUIERE CADA SOCIO DEL PROYECTO?

Posibles participantes de una cadena de creación de valor para el uso de fibra de banano en Sudán.
En este punto la persona de referencia es el mayor apoyo para la sostenibilidad futura del proyecto. Solamente con su ayuda conoceremos el transfondo de ciertos tipos de negociación con  “enlaces de la cadena” potenciales. Así se pueden reconocer los intereses individuales y encaminar el proyecto por la senda del éxito. La sostenibilidad es en sí un principio muy variable, ya que depende de las personas que le dan forma. Este principio sólo se puede aplicar exitosamente mediante la disposición a reaccionar con flexibilidad, sin perder de vista los objetivos y aprendiendo continuamente.
La parte humana de la sostenibilidad Ejemplo Sudán Una plantación de jatropha de la Universidad de Khartoum. Mediante una visita propia a la plantación logramos conocer las verdaderas dificultades de este tipo de cultivo.
Ejemplo Ghana Audiencia con el rey regional Duayaw Nkwanta. Solamente entonces se nos permitió realizar las primeras investigaciones en el campo. Sin esta autorización no habríamos podido ser recibidos.

Como planta del desierto, la palma datilera necesita sol y sobre todo mucha agua en los meses de verano. Por demás la planta no requiere muchos cuidados, se alimenta de los nutrientes del suelo, crece lentamente y resiste el invierno mejor que su pariente, la palma datilera de canarias. A lo largo de los milenios se han cultivado distintas clases de dátiles, lo que ha originado frutos de colores que varian desde el rojo hasta el negro. El cultivo de dátiles se realiza en palmicultivos. Las plantas tienen una vida útil de entre 80 y 100 años, por lo que su cultivo debe hacerse con cuidado. Debido a que los
frutos solamente se recogen cada dos años, se plantan alrededor de 100 plantas hembra y entre 2 y 3 plantas macho. La fructificación se da entre 30 C° y 35 C° temperatura ambiente. Para esto, las plantas necesitan mucha agua, por lo que estos jardines deben ser regados consistentemente o facilitarles el acceso a agua subterránea.
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